По материалам исследований Job.ru последнее время во многих организациях вошло в практику так называемое выходное интервью – собеседование с сотрудником, покидающим компанию.
Эксперты сходятся в , что выходное интервью необходимо проводить со всеми увольняющимися сотрудниками без исключения. Ведь такой разговор – отличная возможность для руководства получить обратную связь с коллективом и важную информацию для компании.
Главная цель выходного интервью – выяснить основные причины ухода и увидеть глазами уходящего сотрудника рабочий процесс и атмосферу в коллективе. Причём эта информация будет особенно объективной: ведь уходящему сотруднику нечего терять, и он без обиняков расскажет о том, о чём действующие сотрудники могут и умолчать, потому что «им ещё здесь работать».
Уходящий сотрудник охотно расскажет про подводные течения и скрытые конфликты в коллективе, про то, как относится персонал к непопулярным решениям руководства. Из выходного интервью можно понять, не назревает ли бунт, кто является неформальным лидером коллектива, не пора ли на самом деле ослабить гайки или же, напротив, стоит закрутить их потуже. Особенно актуальна это тема в организациях с высокой текучкой кадров.
Но не только по этой причине проводят выходное интервью.
Как рассказал корреспонденту «Двины-Информ» руководитель одной из строительных компаний Архангельска, выходные интервью - полезны.
«Расставаться со всеми нужно по-человечески, какие бы конфликты до этого не происходили, — сообщил Александр Григорьев. — Для меня,как работодателя, важно, чтобы у увольняющегося сотрудника осталось хорошее отношение к компании, в которой он работал, тем более всегда есть шанс на повторное трудоустройство».
Уважаемые читатели, «Двине-Информ» интересно ваше мнение: о чём могут говорить две стороны, решившие расстаться? И нужен ли этот разговор каждой из сторон? Пишите Ваши ответы в комментариях.